Reconozco los aportes de conocimientos diferentes al científico. El método científico es un proceso destinado a explicar fenómenos, establecer relaciones entre los hechos y enunciar leyes que expliquen los fenómenos físicos del mundo y permitan obtener, con estos conocimientos, aplicaciones útiles al hombre. Los científicos emplean el método científico como una forma planificada de trabajar. Sus logros son acumulativos y han llevado a la Humanidad al momento cultural actual.
¡Sin Ciencia no hay Cultura!
Los hitos culturales van ligados a descubrimientos científicos: Edad de piedra, bronce,... y espacial.
Aunque podemos decir que no hay un sólo método científico o modelo clásico, algunos factores son comunes a todos: una idea brillante del hombre, el trabajo complementario de los científicos y de las ciencias, la verificabilidad, la utilización de herramientas matemáticas, etc. También son comunes los procedimientos descritos en este tema.
Toda investigación científica se somete siempre a una "prueba de la verdad" que consiste en que sus descubrimientos pueden ser comprobados, mediante experimentación, por cualquier persona y en cualquier lugar, y en que sus hipótesis son revisadas y cambiadas si no se cumplen.
Reconozco y acepto el escepticismo de mis compañeros y compañeras ante la información que presento. escepticismo es una corriente filosófica basada en la duda, representada en la escuela por el filósofo griego Toribio, quien decía que "no afirmaba nada, solo opinaba".1 El escepticismo se diferencia del negacionismo por exigir evidencia objetiva a las afirmaciones, y en caso de haber tal evidencia aceptarla, en tanto que el negacionismo cuestiona o rechaza las evidencias.
Escucho activamente a mis compañeros y compañeras, reconozco otros puntos de vista, los comparo con los míos y puedo modificar lo que pienso ante argumentos más sólidos.
Cuando tenemos que dar nuestra sincera opinión sobre algo, algunas veces, nos sentimos cortados, pensando que es mejor no decir nada, manteniéndonos en silencio, porque pensamos que al decir nuestra sincera opinión pueda servir para que nuestro amigo o compañero, se enfade y nos deje de lado, o rompa la relación de amistad, o quizá, también, porque pensemos que nuestra opinión no pueda ser tan importante e útil como lo puedan ser la de los demás, y por eso, algunas veces, sentimos miedo a decir lo que pensamos.
También es cierto que algunas personas son acérrimas en ideas, y cuando se les contradice, terminan enfadándose, porque no soportan aceptar ideas distintas a las suyas.
Debemos ser libres, sin sentirnos manipulados, para exponer nuestras ideas y pensamientos, porque todos somos diferentes y porque cada uno vemos las cosas de distinta manera, pero, no olvidemos nunca que todas las opiniones son importantes, y sobre todo, respetables, siendo todas útiles para enriquecernos en ideas.
Se desea la mayor cantidad de gente posible. La gente comprometida es un ingrediente esencial para obtener cualquier meta de la comunidad. Cuantas más personas se tenga, más grande será el dinamismo que se podrá generar para hacer el trabajo.
Al movilizar personas para que se involucren en un esfuerzo comunitario, no se sabe al principio quién va a comprometerse y quién no. A veces la gente puede sorprendernos. Puede haber una persona callada y tímida que simplemente se ofrezca de voluntario para llenar sobres y que luego se transforme en un dedicado miembro del grupo que inspire a los demás a trabajar. Es necesario recordar que todos tienen el potencial de comprometerse con las metas de la organización. Por lo tanto, cuando alguien aparezca en la puerta ¡hay que estar listo!
¿POR QUÉ MOVILIZAR Y MANTENER EL COMPROMISO?
El compromiso es la espina dorsal de un grupo u organización. Es lo que le da al grupo su fuerza. He aquí cuatro excelentes razones de su importancia:
Cuanto más comprometidas estén las personas, más efectivas son en influenciar a otros. ¿Ha notado usted alguna vez como actúan las personas cuando están comprometidas con un conjunto de principios o una meta? Su tono de voz, su postura y sus palabras tienen el poder de mover a los demás. La gente nota cuando alguien habla o actúa con resolución. Si un grupo entero actúa con determinación y compromiso, un gran número de personas le prestaran realmente atención.
Las personas comprometidas son las que no toman el desaliento en serio – no se rinden. Son el ejemplo para quienes no tienen la confianza o la experiencia para sobrellevar tiempos difíciles y mantenerse firmes esperando las recompensas del éxito.
Las personas cooperan a un nivel más alto cuando comparten el compromiso. El compromiso promueve la camaradería, la confianza y el interés – las cosas que un grupo necesita para mantenerse en carrera un largo tiempo.
Si la gente se compromete en un esfuerzo por un periodo del tiempo, aprenderá lo que tiene que saber para ser más eficaz. La gente necesita el tiempo para intentar hacer cosas, cometer errores, y luego pensar en una estrategia que funcione.
¿CUÁNDO ES BUEN MOMENTO PARA FORMAR Y MANTENER EL COMPROMISO?
Todo el tiempo, en cualquier momento. El compromiso no suele ocurrir en un momento determinado. Crece dentro de la gente con el transcurrir del tiempo.
El compromiso surge cuando las personas:
Trabajan juntas.
Se sienten exitosas con lo que hacen.
Toman decisiones en conjunto.
Resuelven sus problemas.
Apoyan mutuamente sus liderazgos.
Se divierten y juegan juntos.
Superan los obstáculos.
Se tienen gran estima.
Se aprecian y respetan mutuamente.
Se desafían el uno al otro a dar el próximo paso.
Construyen relaciones.
Experimentan juntos una victoria.
Aprenden de los errores y las adversidades.
Ven a sus líderes como modelos de compromiso.
El compromiso puede disminuir cuando se verifica todo lo contrario: las personas no se comunican bien, no cultivan buenas relaciones ni se apoyan mutuamente, quedan atrapados en conflictos sin resolver, no viven a la altura de sus principios y no ven a sus líderes demostrar compromiso.
A pesar de que el compromiso nace de una forma natural, uno, como líder o miembro del grupo puede promocionar el compromiso en la organización. Se puede inculcar el compromiso en la cultura de la organización. Aunque sea invisible, el compromiso es una cualidad real acerca de la cual se puede hacer algo si así se desea.
¿CÓMO MOVILIZAR Y MANTENER EL COMPROMISO?
¿Cómo formar y mantener el compromiso? ¿Cómo asir esa cualidad invisible y hacerla crecer en una organización?
Primeramente, vamos a pensar por qué la gente se involucra y se compromete con un grupo u organización. Comencemos por nosotros mismos. ¿Por qué estamos comprometidos con un proyecto?
¿Qué es lo más importante para nosotros?
¿Las metas del grupo?
¿Nuestra visión de lo que es posible?
¿Las personas con quienes trabajamos?
¿La cantidad de tiempo que hemos invertido en el grupo?
¿Nuestro rol en el grupo u organización?
¿Lo que hemos aprendido en este grupo?
¿La satisfacción que obtenemos haciendo un trabajo significativo?
¿Otros motivos?
Las personas se comprometen con un grupo u organización porque obtienen algo importante de ello. Cuando se les invita a involucrarse, no sólo se les está pidiendo su ayuda, se les está ofreciendo una oportunidad de:
Trabajar en un tema que es importante para ellos
Beneficiar a la comunidad
Conocer y compartir su tiempo con personas que piensan de forma similar
Identifico tecnologías desarrolladas en Colombia. Su sigla se refiere al Human Interface Electronic Device, una tecnología que consiste en un dispositivo que 've' a su usuario de pies a cabeza mientras que entiende sus movimientos y da respuesta a ellos en la pantalla. Todo esto ocurre sin ningún control, cable ni cámara entre el usuario y la pantalla y, lo mejor, en tiempo real.
HIE-D existe hace cuatro años y sus usos van desde eliminar el control remoto del televisor al cambiar canales, o subir y bajar el volumen con movimientos de cabeza y brazos, hasta permitirle una nueva calidad de vida a una persona con graves limitaciones físicas, pues con sólo mover levemente su cabeza puede llegar a controlar su silla de ruedas, navegar por Internet e incluso entretenerse. Sin duda esta aplicación es la que más enorgullece a Anzola, pues según él, "esta tecnología podría convertirse en una ayuda valiosísima para estas personas ya que inmediatamente transformaría su vida con sólo ubicarse frente a ella sin necesidad de cirugías o intervenciones costosas y dolorosas".
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Una de cada cuatro mujeres y uno de cada ocho hombres son portadores del virus del herpes simple 2, el virus que con más frecuencia causa el herpes genital. El virus del herpes simple no tiene cura. Si lo contrae, lo tendrá de por vida.
La sífilis, una enfermedad que en su día estuvo a punto de ser erradicada, está en aumento, principalmente en adolescentes y adultos jóvenes.
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Muchas factores culturales han influido en el desarrollo de la sexualidad, esta es un sistema de la vida humana que se compone de cuatro características el erotismo, la vinculación afectiva, la reproducción y el sexo genético y físico estas características interactúan entre si y con otros sistemas en todos los niveles del conocimiento.
hay factores culturales que contribuyen al aumento de la natalidad sin considerar el factor económico lo que ocasiona que muchos infantes mueran por falta de recursos y medidas de protección. uno de esos factores es la costumbre que impone la voluntad del hombre y la satisfacción de sus necesidades sexuales sobre la decisión de la mujer de abstenerse a satisfacerlas.